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Reggio Children srl, indicazioni del sindaco al nuovo cda

Ultimo Aggiornamento: 02/10/2016

L'assemblea dei soci di Reggio Children srl - titolare del brand Reggio Children - ha eletto il 9 febbraio 2016 il nuovo consiglio di amministrazione della società, in cui il Comune di Reggio Emilia è socio di maggioranza. Il sindaco Luca Vecchi ha espresso indirizzi e proposte di lavoro.

Presidente è stata nominata Claudia Giudici. Pedagogista, presidente dell'Istituzione Nidi e Scuola dell'Infanzia e già membro del cda della Reggio Children srl, Giudici succede a Carla Rinaldi, a cui il sindaco Luca Vecchi, insieme agli altri soci, ha rivolto “un grazie per la grande competenza, la dedizione totale e i risultati conseguiti con un ottimo lavoro suo e di tutto il cda uscente”. Rinaldi continuerà a ricoprire l'incarico di presidente della Fondazione Reggio Children-Centro internazionale Malaguzzi.
Claudia Giudici presiederà un consiglio di amministrazione composto da Corrado Colli manager d'impresa e Lorenza Benedetti dirigente del Comune di Reggio Emilia, entrambi confermati nel cda, da Paola Cavazzoni pedagogista della direzione operativa di Reggio Children e Mauro Bonaretti dirigente dello Stato e già direttore generale del Comune di Reggio Emilia.
Fra le prime azioni del nuovo cda vi sono la nomina del nuovo direttore di Reggio Children srl, selezionato tramite una bando ad evidenza pubblica, e la redazione del Piano strategico industriale per i prossimi tre anni.
L'assemblea dei soci, alla presenza dell'assessore all'Educazione Raffaella Curioni, ha approvato le proposte del sindaco Luca Vecchi, che nel suo intervento in assemblea ha indicato alcuni obiettivi strategici, quali supportare la srl con un advisory board con personalità internazionali, portatrici di competenze specifiche in diversi campi; promuovere la tutela, il consolidamento e lo sviluppo del brand Reggio Children in ambito nazionale e internazionale; sviluppare il progetto Pause Atelier dei Sapori rendendolo sempre più luogo di produzione culturale legata al cibo, nella dimensione di un laboratorio dedicato alla nutrizione; avviare un confronto pubblico sulla centralità e sulle sfide dell'educazione a Reggio Emilia.

Gli indirizzi del Sindaco
“Le categorie del 'noi' e del 'voi' non appartengono né a me né alle politiche dell'Amministrazione comunale, in particolare quando parliamo di educazione e infanzia – ha detto fra l'altro il sindaco – L'unica 'categoria' che esiste è quella del 'noi', perché Reggio Children, il Reggio Emilia Approach così come le Scuole d'infanzia sono beni comuni che appartengono a tutta la nostra comunità, rappresentano al meglio il nostro essere 'noi'. Il mio è un discorso di unità. In questo spirito, che va ben oltre le polemiche parziali e le rappresentazioni riduttive di questi giorni, si innesta la prospettiva di lavoro triennale che affidiamo al nuovo cda.
“Siamo chiamati a tutelare e sviluppare un bene prezioso nel campo educativo, che ha un portato storico di grande rilievo, deve misurarsi con il presente e potrà incidere con altrettanto rilievo sul futuro della nostra città, quale capitale mondiale dell'educazione: un tema che siamo soliti sintetizzare in 'Education Valley'. Per questo l'educazione resta per noi una priorità politica e strategica”.
In questa prospettiva, ha spiegato il sindaco, sono confermate le tre articolazioni in cui si esprime e si governa il sistema educativo reggiano: l'Istituzione Scuole e nidi d'infanzia, Reggio Children srl e la Fondazione Reggio Children-
Centro internazionale Loris Malaguzzi.
“Non è in discussione questa architettura – ha sottolineato – dove l'Istituzione è e resta punto di riferimento in quanto perno di un sistema misto integrato, diffusore di competenze grazie alle sue alte professionalità, curatore del rapporto fondamentale fra scuole e famiglie, promotore di innovazione e progettualità. Possiamo preannunciare, in proposito, che anche nel Bilancio 2016 sarà sostanzialmente confermato il trasferimento delle risorse dal Comune all'Istituzione e al sistema educativo.
“La Fondazione è una delle grandi scommesse della città, per il suo rilievo e la sua azione internazionali nella ricerca, formazione e progettazione in campo educativo e pedagogico: per questo è atteso un ulteriore e deciso sviluppo delle sue iniziative, anche nell'ambito del Parco dell'innovazione di cui il Centro internazionale è soggetto fondante e nelle relazioni con l'Università, sui temi della ricerca e dell'innovazione. Serve ragionare inoltre su un progetto che crei a Reggio Emilia un Istituto di Alta formazione, di rilievo internazionale, in campo educativo e pedagogico. Questi temi sono per noi cruciali.
Riguardo a Reggio Children srl, ha detto il sindaco, “il rapporto pubblico-privato non è certo una novità di questi giorni, ma è un aspetto valutato e indicato fin dalle origini della stessa srl, negli anni Novanta, tanto che lo statuto della società ne parla esplicitamente. Serve dunque porsi sempre più in una scala internazionale, in una logica di tutela internazionale del brand, perché è prima di tutto lo stesso brand a esigerla. Dobbiamo cioè porci onestamente il tema se siamo autosufficienti e autonomi o se abbiamo oggettiva necessità di partner in questo senso”.
Riferendosi a temi emersi nel dibattito di questi giorni, il sindaco ha evidenziato che “nessuno vuole 'vendere' Reggio Children, nessuno si è mai neppure sognato di farlo. Serve invece individuare in quali modi e forme valorizzare il brand, con quali è quante energie interne ed esterne, con quali risorse, mezzi e competenze raggiungere tale obiettivo, che è ineludibile dato il rilievo assoluto che Reggio Children ha raggiunto, da parecchio tempo, nel mondo”.
“Serve – ha aggiunto Vecchi - un'analisi tecnica dell'offering complessivo. Penso ad esempio a Pause Atelier dei Sapori: è una ulteriore scommessa, che oggi, superate le preoccupazioni delle fasi iniziali, consente una valutazione positiva. Ora serve conseguire e consolidare il pieno equilibrio economico. E per dare nuovo slancio e prospettiva futura, serve, è una proposta, immettere e valorizzare l'esperienza nell'alimentazione delle cucine delle nostre scuole: questa deve essere considerata anche come elaborazione culturale. Una proposta, sulla base del portato di Expo 2015, su cui lavorare per creare a Reggio Emilia Laboratori della nutrizione”.
Il sindaco ha indicando perciò alcuni obiettivi di sintesi per il 'sistema Reggio Children' nel suo insieme: “Promuovere, nell'ambito del dialogo con la città, una Convention che riproponga il valore educativo a livello di comunità e in ambito internazionale; creare appunto un Istituto di Alta formazione internazionale sui temi dell'educazione; sviluppare relazioni con il Parco dell'innovazione e con l'Università su ricerca e innovazione affinché l'educazione sia competenza distintiva sempre più qualificante e in proposito si tenga conto dell'Accordo di programma che si va delineando fra Comune e Università; considerare rapporti costruttivi ed equilibrati tra pubblico e privato, nel pieno rispetto della nostra identità, competenza e qualità”.
Sui contatti per una partnership di Reggio Children srl con Rainbow, ricordato che “si tratta di uno dei principali marchi di tutela al mondo”, il sindaco ha puntualizzato che “svolta un'analisi tecnica delle proposte, si è appurato che non c'erano condizioni per creare una collaborazione. Quindi, molto tranquillamente, non c'è stato seguito.
“Se è vero che alla storia va dato il massimo rispetto e la più piena considerazione – ha concluso Vecchi - è altrettanto vero che nella storia ci sono delle accelerazioni: è avvenuto anche per il nostro sistema educativo. Penso alla convenzione con le scuole Fism, penso allo stesso pensiero di Loris Malaguzzi nel suo confronto con il mondo e la mentalità in cui nacque e iniziò il proprio sviluppo. Vi sono momenti in cui serve reattività decisionale. Serve sempre equilibrio tra la necessaria e preziosa partecipazione e il momento della decisione”.